Aplicación de herramientas gerenciales en el Estudio Jurídico

El desafío de crear diferencias competitivas

Por Andrea López y Valeria P. Schiavo 

“Un Estudio Jurídico en el que sus integrantes se relacionan en base a la confianza presenta un plus diferencial importante para alcanzar sus objetivos y es percibido positivamente por sus clientes, colegas, proveedores, y su red de relaciones en general. Las competencias jurídicas se adquieren en las Universidades. A pesar de su importancia, las competencias personales y de relación no forman parte todavía de ningún plan académico de formación. Este vacío lo suple el Coaching Organizacional. Se trata de una disciplina que trabaja con personas, grupos, equipos y organizaciones de todo tipo. Su objetivo es generar cambios en la forma de actuar, de relacionarse y comunicarse de las personas. Considera a la organización como una red de conversaciones y a su efectividad en la comunicación como determinante de su éxito o su fracaso. Asume que la clave de la productividad de los miembros de una organización son las competencias conversacionales, entendiendo por tales a la manera de escuchar, pedir, ofrecer, fundamentar opiniones, dar y recibir feedback, formular y cumplir promesas.”

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Términos mencionados en esta doctrina: competencias, jurídico.